团领必须拥有两种负责的心态

发布时间：2024-10-30 10:14:32 来源：青面獠牙网 作者：金木一

战国之社　　三年来我几乎都没敢生过病。

【好VC什么样?先尽人事】那么好的VC究竟是什么样的?我认为，团领必须拥有两种负责的心态。我们都知道14年、袖墨15年的O2O创业巅峰时期，行业中存在大范围甚至普遍性的数据造假，其中有很多都是B轮甚至C轮以上的企业。

在这种前提下，战国之社创业者一定要明白自己的项目对于投资人来说意味着什么，和自己设想的未来是否匹配。双方在项目未来走向上有足够共识、团领频繁的关注项目各个维度上的发展、团领帮助项目建立管理机制或企业文化等等、为项目提供媒体、技术、渠道等等资源。【只给钱的VC是游离于负分线上的VC】相比那些玩手段吹估值进而转手把项目卖出的投资机构，袖墨只给钱的投资机构真是善良太多了。

一个是对项目负责，战国之社促进项目的良性发展;一个是对资金负责，保障资金能够运用到项目本身成长上。泰然天合为什么能投出众信旅游，团领因为坚持长远布局，不盲目追求风口和独角兽。

更有一些投资机构财大气粗，袖墨动辄包下整条跑道，创业项目一不小心就成了投资机构培养独角兽所用的炮灰。

摘要：战国之社好的VC必须拥有对项目负责、战国之社对资金负责的心态或许是因为自己做过几个种子投资，或许是因为我对创投行业的关注，在微博私信和微信后台中常常看到有创业者急迫的问我，自己有个项目，应该去哪里找投资?面对这些走在创业路上的人，我常常想规劝两句却又不知如何开头。值得一提的是，团领住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

在读懂君去年的统计中，袖墨住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，袖墨“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。看到结果的时候，战国之社读懂君是震惊的。

读懂君看到，团领22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，袖墨除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

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